{"id":5099,"date":"2020-07-15T13:09:58","date_gmt":"2020-07-15T13:09:58","guid":{"rendered":"https:\/\/veronalamiere.24co.it\/unkategorisiert\/die-pmo-von-verona-lamiere-interview-mit-ing-capitanio-leiter-der-planungsabteilung\/"},"modified":"2020-11-11T11:04:40","modified_gmt":"2020-11-11T11:04:40","slug":"die-pmo-von-verona-lamiere-interview-mit-ing-capitanio-leiter-der-planungsabteilung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veronalamiere.it\/de\/unternehmen\/die-pmo-von-verona-lamiere-interview-mit-ing-capitanio-leiter-der-planungsabteilung\/","title":{"rendered":"Die PMO von Verona Lamiere, Interview mit Ing. Capitanio – Leiter der Planungsabteilung"},"content":{"rendered":"

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Ing. Stefano Capitanio, Leiter der Planungsabteilung und Mitglied der PMO von Verona Lamiere S.P.A., erz\u00e4hlt von der Notwendigkeit eines Projektmanagements im Unternehmen, um auf ein Marktbed\u00fcrfnis zu reagieren, das ein besseres Management der Produktion und vor allem der Probenahmen voraussetzte. Ing. Capitanio beschreibt die Zusammenarbeit mit Synnova, die Analyse der Unternehmensprozesse, die Identifizierung der verbesserungsw\u00fcrdigen Stellen im Produktionssystem und die wichtigsten Phasen bei der Schaffung der PMO, die unter Einbeziehung aller Unternehmensfunktionen erfolgte, insbesondere der Leiter der einzelnen Betriebs- und Produktionsabteilungen von Verona Lamiere, die f\u00fcr die Entwicklung der PMO ma\u00dfgeblich sind. H\u00f6ren Sie das Interview und erfahren Sie, wie das Project Management in diesem italienischen Unternehmen eingef\u00fchrt und entwickelt und wie die firmeninterne PMO ins Leben gerufen wurde.<\/p>\n

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In Zusammenarbeit mit Synnova<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>
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