OUR VISION

WALKING
ON THE STEEL PATH

Verona Lamiere vuole essere un punto di eccellenza nella lavorazione di lamiere, effettuata grazie all’impiego di tecnologie d’avanguardia e competenze tecniche specifiche. Siamo in grado di risolvere progetti complessi dal punto di vista tecnico, produttivo e logistico.
Grazie a macchinari d’ultima generazione e a personale specializzato, ogni commessa viene seguita dall’analisi progettuale fino alla consegna del prodotto finito.
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Area coperta di produzione

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Collaboratori

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Totale fatturato 2019

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QUALITÁ

UN OBIETTIVO.
UNA MISSIONE.

Per qualità di un prodotto si intende la capacità di realizzare lavorati con caratteristiche tali da rispondere completamente alle necessità espresse dai clienti.

Realizzare prodotti di qualità vuol dire, inoltre, raggiungere il massimo livello nel rispetto della salute e sicurezza dei lavoratori e dell’ambiente circostante.

Ciò significa anche ridurre costi e tempi di sviluppo, raffinare i processi produttivi, perseguire il “Miglioramento Continuo”.

Questa è la filosofia di Verona Lamiere S.p.A., che viene applicata a partire dall’assistenza nella progettazione dei prodotti, per proseguire attraverso la scelta delle tipologie di materiale e delle tecnologie più idonee, proseguendo attraverso rigorosi controlli di qualità, durante ogni fase di lavorazione fino alla consegna.

Certificazioni acquisite

  • Qualità: ISO 9001:2015
  • Sicurezza: ISO 45001
  • Saldatura: ISO 3834 + EN 15085 (railway)
  • United Nations Global Compact
  • ECOVADIS Sustainability Rating 2021

Prossime certificazioni

  • Ambiente: ISO 14001

Scarica la nostra policy completa riguardo alla Qualità, Sicurezza, Ambiente.

Le nostre certificazioni

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ORGANIZZAZIONE

UNA ORGANIZZAZIONE DINAMICA
IN LINEA CON L’EVOLUZIONE DEL MERCATO

Al fine di soddisfare le esigenze dei clienti la struttura organizzativa di Verona Lamiere si articola in:

  • struttura tecnico commerciale che insieme al cliente analizza il prodotto, ne studia e ottimizza il ciclo produttivo, formula l’offerta economica, realizza una prima campionatura
  • struttura produttiva che sulla base delle esigenze del cliente pianifica la produzione coordinando le attività interne, le lavorazioni esterne e le modalità di consegna
  • funzioni di staff: Procurement, QEH&S, Administration, IS
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LA STRATEGIA È LA NOSTRA PASSIONE

STRATEGIE E PROCESSI

Ogni nuovo progetto viene seguito passo a passo secondo una logica di Project Management al fine di garantire la corretta esecuzione di tutti i diversi passaggi. Il Project Manager coordina le diverse attività da eseguire con il supporto del Technical Leader e del Logistic Leader.
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I NOSTRI PUNTI DI FORZA

Project Management

L’aumento della complessità di prodotti, servizi e la diminuzione del time to market e dei margini, sono tra i fattori che rendono il Project Portfolio Management un sistema necessario allo sviluppo del business. Oltre questi aspetti, contribuiscono ad aumentare l’importanza del Project Management anche il crescente bisogno di allineamento strategico, di visione d’insieme, di comunicazione e di condivisione e di progetti interfunzionali.

Il Project Management non è solo un insieme di tecniche, ma anche e soprattutto un modo di collaborare. In quest’ottica, Verona Lamiere S.p.A. ha introdotto in azienda l’impiego sistematico della WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS), lo strumento alla base della gestione di un progetto.

Attraverso processi sistematici, monitorati e ottimizzati e un sistema di comunicazione efficace, Verona Lamiere S.p.A. è in grado di gestire anche i progetti più complessi attraverso competenze e strumenti di gestione dedicati.

Lean production / Sim di produzione / Obeya

Le aziende che puntano ad un elevato coinvolgimento del personale, hanno necessità di strutturare incontri frequenti di coordinamento, per mettere in comunicazione la base operativa con la Direzione (Bottom-Up) e viceversa (Top-Down). Questo consente una gestione delle criticità e delle attività di miglioramento in modo tempestivo, sistematico ed efficace.

I meeting strutturati rappresentano per Verona Lamiere un approccio mirato al raggiungimento degli obiettivi e alla soddisfazione finale del cliente:

  • Monitorare e commentare l’andamento delle performance giornaliere nelle aree produttive attraverso gli indicatori chiave ed evidenziare le criticità (stand-up meeting -SIM).
  • Pianificare le azioni correttive e le attività di miglioramento tra le funzioni collegate tra loro (Staff Meeting).
  • Gestire e monitorare l’avanzamento dei progetti di produzione (Obeya Meeting).
  • Condividere i risultati e definire le strategie di miglioramento con la Direzione (Comitato di Gestione).

Supply Chain

Supply Chain Management comprende la pianificazione e la gestione di tutte le attività coinvolte nella ricerca, nella fornitura, nella conversione e nella gestione delle attività logistiche. Si basa soprattutto su previsione, programmazione e coordinamento del flusso delle merci e sulle aspettative del cliente finale.

Oggi il Supply Chain Management per Verona Lamiere è parte integrante del processo di soddisfazione del cliente che contribuisce ad assicurare la corretta evasione degli ordini nei tempi previsti, gestendo eventuali anomalie logistiche in costante contatto con il cliente e con i fornitori. Inoltre, consente di rilevare in anticipo eventuali problematiche produttive interne interfacciandosi con il Resp. di Funzione e con il Resp. di Produzione, proponendo la migliore modalità di gestione commesse.

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Verona Lamiere S.p.A.
Via G. Pascoli, 46 – S.S. 434 Km 9
37059 – Campagnola di Zevio (VR) – Italy

info@veronalamiere.it
Tel. +39 045 8738311
Fax +39 045 8739329

Partita IVA IT 0207910 023 2
Cap. Soc. € 500.000,00 i.v.
REA Verona n. 215976

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