Die PMO von Verona Lamiere, Interview mit Ing. Zulin – Key Account Manager

In diesem exklusiven Video-Interview schildert Ing. Giulia Zulin, Key Account Manager und Mitglied der PMO in Verona Lamiere S.P.A., auf der Grundlage ihrer beruflichen und menschlichen Erfahrung die einzelnen Etappen, die in ihrem Unternehmen zur Schaffung der Projektmanagement-Abteilung (PMO) geführt haben. Ing. Zulin erklärt, wie sich die Einbeziehung der Verkaufsabteilung als eine gewinnbringende Wahl erwiesen hat. Eine Wahl, die auf großen Konsens der Kunden gestoßen ist, die immer mehr Interesse daran haben zu verstehen, wie der interne Prozess der Probenahmen und Aufträge sowie die Betriebsplanung ihrer Lieferanten im Rahmen genauer und pünktlicher Lieferungen abläuft. Die Bildung der PMO (Project Management Office) mit drei Personen, die bereits in Verona Lamiere tätig und für drei Schlüsselbereiche des Unternehmens – nämlich Verkauf, Planungsabteilung und Qualitätskontrolle – verantwortlich waren, war dann der zweite Schritt in die richtige Richtung, um ein Höchstmaß an Ergebnissen zu erzielen. Die Wahl der richtigen Projektmanagement-Software war ebenfalls ein wichtiger Schritt, der zur Einbeziehung von Vtiger führte, das mit der Unterstützung des Entwicklers, Ing. Mazzuccato, in Form und Inhalt vollständig angepasst wurde. Sogar sein Name wurde verändert (VLFOX Verona Lamiere). Am Schluss erzählt Ing. Giulia Zulin in diesem interessanten Interview vom Event, das die Firma organisierte, um ein noch stärkeres Engagement aller zu fördern. Hören Sie das Interview und finden Sie heraus, welche Vorteile sich durch die Einführung der PMO im Unternehmen für das Unternehmen und die Mitarbeiter ergaben.